濰坊農創集團:實現對東亞畜牧交易所控股和重組升級

1月14日,仁懷酒投公司總經理周德雍組織召開遵義旅發大會籌備工作專題會,安排部署項目建設、業態布局、產業推介等工作,在家領導班子及有關部門負責人參加會議。
會議指出,遵義市第十三屆旅游產業發展大會作為“十四五”開局之年、助推多彩貴州旅游強省建設的首場旅游產業發展大會,公司上下要進一步提高政治站位,高標準、高質量完成仁懷醬香酒酒莊、仁懷醬香酒交易中心等項目建設,全力以赴為仁懷市承辦遵義旅發大會當好助手。
會議強調,要進一步抓好仁懷醬香酒酒莊、仁懷醬香酒交易中心、隆堡仁懷醬香酒道館、收儲中心等項目建設,嚴格按照時間節點,各個項目組織專班、安排專人,緊盯目標,加快建設進度,按時保質完成項目建設工作。要圍繞“創新、超越、圓滿”目標要求,加快完善項目周邊配套設施,深挖仁懷醬香酒文化故事,豐富業態布局,以酒旅融合為主線,深入思考醬香白酒產業發展成果展示,創新形式,做足醬酒文章、講好醬酒故事、擦亮醬酒名片、推介醬酒品牌。
會議要求,各部門要強化責任擔當,主動靠前、主動發力,進一步加大部門協作,細化任務,加強措施,全力確保人力、物力、財力保障,積極發揮國有企業擔當,推動項目早落地、早出效,為全力迎接遵義市第十三屆旅游產業發展大會的順  2020年是在濰坊農創集團發展史上留下濃彩重墨的一年。這一年,濰坊農創集團成立,在市委、市政府的正確領導和農綜區推進辦的科學監管下,濰坊農創集團緊緊圍繞農綜區建設的總體要求,匯聚各方資源,搭建服務農綜區發展的產業平臺,推動重點項目建設,狠抓集團經營管理,較好的完成了目標任務,取得可喜成績,集團發展實現重大突破。
 ——壯大集團資產規模。集團自成立以來,完成了劃轉食品谷集團有限公司,控股濰坊濱城投資開發有限公司、濰坊經濟區城市建設投資開發有限公司等各項工作,資產規模超過600億元,被國內權威信用評級機構東方金誠確定為AA+主體信用等級。
       ——實現對東亞畜牧產品交易所的控股和升級。經積極努力,集團克服重重困難,實現了對東亞畜牧交易所的控股和升級,升級方案獲各級監管部門高度認可。
       ——大數據中心正式啟動。立足農綜區發展定位和產業布局,以數字技術與農業農村經濟深度融合為主攻方向,以政府治理、產業互聯網、貿易大數據、數據惠農四大平臺為主要內容的農綜區大數據中心,已啟動運行。
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       ——惠農金融平臺見成效。充分發揮市級平臺信用優勢,啟動發行10億元非公開公司債;獲得廣發銀行、北京銀行、濰坊農商行授信2.64億元,開拓完善了融資渠道;依托濰坊國家農綜區政策優勢,獲批山東首批商業保理公司;做好項目資金保障,發起設立8100萬元的農創港基金。
       ——國際貿易平臺業務量穩步提升。與北大荒、青島薩瓦迪卡、千禾食品、四季物流、上海汲鵬等行業龍頭企業達成戰略合作,逐步將濰坊國家農綜區打造成進口果品、大宗農產品、農資、食品包裝等的國際貿易交易中心。
       ——開展“生活用品進社區”活動。疫情期間,集團積極作為,以服務群眾為根本,搭建“進家門”智慧平臺,形成“農產品進城、工業品下鄉”閉環運作的社區消費商業新模式。
       ——建設產融新城。項目圍繞“以產建城、以城促產、產城融合”的建設思路,構建農業科技經濟一體化服務平臺,服務農業全鏈條全生命周期,實現農業產業鏈集聚引擎。
       同時,集團堅持黨建業務齊抓共管,狠抓基礎建設,著力提升黨建工作水平,帶動集團各項工作全面提升,業務全面開拓。農業發展、農民服務、農村建設、科技創新、三農金融五大平臺的建設統籌利用國內、國際兩種資源、兩個市場,延伸產業鏈,實現三農各個環節的優勢互補,有力的支撐了農綜區產業平臺建設及全市三農創新發展。加強內部管理。建立財務、采購、風控、印章管理“四統一”體系,為集團高質量發展提供制度保障。完善經營機制,優化完工作調度機制。
      新的一年集團將確定“攻堅突破年”工作主題,明確“大發展 大突破 大提升”工作總基調,聚力攻堅重點。
      攻堅資產規模,在規模效益上取得突破。圍繞國家農綜區建設大局,擬定升級方案,加強戰略資源整合和集團產業投資運營,壯大集團實力,進一步提升集團資本運作能力。梳理優化集團業務板塊,通過并購、整合、自主培育等方式整合市內外合適資產,借助多層次資本市場,推進相關主體上市,提高濰坊涉農資產證券化水。      
     攻堅東亞畜牧產品交易所,在業務創新上取得突破。進一步完善交易系統,增加交易品種,創新交易模式,擴大客戶群體,2021全年交易量力爭突破100億元,逐步形成畜牧產品價格指數、融資服務等功能,打造畜牧產品的信息中心、價格發現中心,促進畜牧業高質量發展。
     攻堅大數據中心項目,在數字農業上取得突破。利用物聯網、大數據、云計算、區塊鏈等現代信息技術,對農副產品從種植、倉儲、加工到餐桌提供全產業鏈信息化服務,推動智慧農業發展,打造濰坊農業產業數字化生態服務平臺,以農業信息化推動農業現代化,構建高效高產、綠色生態的現代農業體系。     
     攻堅產業園區項目,在項目推進上取得突破。重點推動國際數字農業產業園、國際高端果蔬基地、國際種業集聚區建設等園區類項目建設。
     攻堅服務平臺,在產業賦能上取得突破。搭建食品及農業加工創新服務平臺,推進食品科學與加工技術研究院建設,將加工所的科技資源進行落地及推廣。搭建國際農產品貿易平臺,深挖種養殖戶、農產品加工企業、流通企業的原料采購需求,加強與專業貿易公司的合作。搭建惠農金融平臺,發揮國企樞紐作用,拓展融資渠道,加大資本市場融資力度,探索股權融資方式,開展供應鏈金融,創新金融服務農業模式。
     攻堅鄉村建設,在示范帶動上取得突破。全面落實鄉村振興戰略和鄉村建設行動要求,聚集涉及鄉村振興職能部門資金、資源,立足大片區規劃原則,圍繞核心區基礎設施建設、白浪河中下游區域鄉村建設示范項目等,發揮國有企業平臺聚集作用,吸引各類專業民營企業參與,打造鄉村振興齊魯樣板。
     攻堅經營改革,在激發活力上取得突破。優化集團架構,完成對子公司的優化整合,調整股權架構,進一步強化集團主業。健全企業管理制度,明確績效考核,全面提高運行效率。加大人才引進力度,建立健全員工教育培訓制度和常態化機制,加強員工教育培訓,全面提高員工整體素質。
     攻堅黨建統領,在引領發展上取得突破。堅持黨管國有企業原則,充分發揮黨組織的領導核心、政治核心作用,強化黨建責任制度,強化廉政建設,結合省、市委黨風廉政建設部署要求,制定集團年度黨風廉政工作要點和黨風廉政崗位職責,不斷健全黨風廉政工作體系。以集團重點任務和制度執行為抓手,運用“四種形態”,加大監督執紀問責力度和廣度,嚴盯重點崗位、重點人員和“三重一大”事項,構筑一體化的監督體系。
      工作全面起勢,圍繞重點工作,加強內部管理,完善經營機制,堅持開放發展、科技創新、產業融合的發展方向,不忘初心,砥礪前行,進一步做強產業、做優品牌、做大企業,譜寫企業高質量發展的絢麗篇章,為農綜區的發展貢獻農創力量。利召開做好準備,努力展示仁懷酒都新形象。
責任編輯:小編
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